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成都红旗连锁股份有限公司创建于年6月，从城市一隅的小超市到如今的上市公司，公司在四川省内已开设余家连锁超市，是四川省及成都市“重要生活必需品应急保供重点联系企业”，是一家现代科技连锁企业，公司经营业绩连续多年跨入中国连锁百强企业。红旗连锁自成立来始终把党建放在公司发展的首要位置，将党建与企业发展有机结合，积极参与城市社区治理，服务广大居民，助力脱贫攻坚和乡村振兴，致富广大农民，以党建引领使企业发展更加充满动力、活力。年以来，红旗连锁先后荣获四川省优秀服务业企业、全国抗击新冠肺炎疫情先进集体、全国五一劳动奖状、四川民营企业强等荣誉。聚焦扩大“两个覆盖”构建纵横结合的党建工作体系红旗连锁在创立之初就成立了党支部，次年升格为党委，现有单建党支部31个、党员上千名，遍布总部各部门和四川部分市州、成都22个区县的多家分场，党员在职工中占比6.5%。红旗连锁党委着力构建纵向贯通式和横向融合式相结合的党建工作体系，创新党组织活动方式和活动载体，着力扩大“两个覆盖”（党的组织覆盖和工作覆盖），不断提升红旗连锁党委的凝聚力，引领党员职工“聚是一团火，散是满天星”，在各自的岗位上发挥先锋模范作用。（一）“纵向贯通式+横向融合式”，确保全覆盖。纵向上，实施公司建党委、片区建支部、分场建党小组，确保有党员的地方就有党组织；推行党组织班子与公司管理干部“双向互动、交叉任职”，公司党委班子成员均是公司高管；31名党支部书记均为中层以上管理干部；近两年培养入党积极分子名，发展新党员上百名，疫情期间人提交入党申请书。横向上，红旗连锁党委不断深化区域化党建工作，实现党的建设与企业发展良性互动。例如，与四川省戒毒管理局签订《党组织结对共建协议书》，曹世如董事长被授予“戒毒宣传大使”称号。通过政企携手，将红旗连锁的多个门店打造成为一个个禁毒戒毒的宣传窗口，1.7万名员工化身为禁毒宣传志愿者。（二）“线上信息化+线下标准化”，确保常态化。为了确保党的组织生活常态化、规范化，红旗连锁公司党委注重“线上+线下”。线上方面，红旗连锁党委充分利用信息化建设成果，开展数字化党建工作。在公司


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