油田作业公司海油石油机电班组

增产作业公司酸化班组

中海油井控中心培训班组

上海分公司井下技术班组

今天，就让小编带领大家走进红旗班组，一睹他们的风采（海洋石油同时获得集团公司“金牌班组”，其事迹已在上一期刊载，今天，我们重点介绍其他三个红旗班组）。

增产作业公司酸化班组成立于年，主要从事海上油田油水井酸化解堵、微压裂、防膨及相关泵注类技术服务工作，是一个团结拼搏、务实创新的班集体。

酸化班组紧紧围绕集团公司建设“中国特色国际一流能源公司”发展目标，紧扣高质量发展主题，以“强化制度执行，提升工作质量”为主题，不断提升产业的核心竞争力。通过班组全体成员的共同努力，在生产经营、质量管理、成本管理、安全管理和班组建设等方面均有所提升。

年累计完成井次酸化施工及药剂技术服务，酸化业务范围涉及渤海、东海及南海区域。在高强度、高风险的工作环境下，班组通过严格执行各类安全制度，充分使用各类安全工具，班组总体业务水平迈上了新台阶。

很荣幸，酸化班组被评为年度中国海油“红旗班组”，感谢公司对酸化班组一年来工作的支持与认可。正是由于各位领导与同事的支持与帮助，我们的工作才得以顺利的开展，同时也感谢酸化班组31位“战士”团结与付出。我们会将这份荣誉化为行动，年全力以赴，继续发扬“有第一就争，见红旗就扛”的艰苦奋斗精神，致力于海上油田储层改造，为中国海油增储上产贡献我们全部的力量。

井控中心培训班组近年来通过不懈努力，使中心成为具备国际井控全系列资质的机构。班组同时肩负着打造CWCC自主品牌的职责，旨在建成国际一流的井控培训品牌，进一步推动国内井控培训业务的高质量发展。

强化安全责任：班组从落实“全员安全生产责任制”、加强“隐患排查”和行为观察活动等方面入手，全面落实全员安全生产责任。狠抓质量管理：不断完善质量控制流程，建立内、外双向质量管理体系，旨在为甲方提供高质量培训服务。注重人才培养：通过“送出去”“引进来”“强合作”等方式，培养了大批专业化的国际井控培训师队伍。创新培训方式：班组“CWCC井控智能情景演练系统”实现了实战化、仿真化井控培训，引领国内井控培训数字化转型。深化党建引领：班组充分发挥“四个作用”，规范三会一课制度、切实为职工群众解决急难愁盼问题，创新线上培训方式，使党建与业务实现了深度融合。

井控中心培训班组从党建、安全、质量、业务等方面强化班组管理，按照“有理论、有案例、有仿真、有实操”的方针，坚持分专业、分岗位培训，打造了“海学、海脑、海战、海鸥”四位一体的线上智能化、线下定制化CWCC培训平台，为一线全员实施井控培训筑起高标准“长城”。今后，培训班组也将持续强化井控培训工作，提高井控培训质量，提升员工井控技能，助力海洋石油风险防控的“天字号”工程，为集团公司增储上产安全贡献力量！

上海分公司井下技术班组成立于年，主要从事完井、修井、测试相关技术服务，业务范围涵盖完井、大修井一体化总包服务，井口平台弃置总包服务，人工举升电泵业务，完、修、测监督技术服务等。

近些年，随着东海“十四五”规划及“七年行动计划”各项政策的逐步落实，井下技术班组迎来了发展壮大的机遇期。该班组紧紧围绕公司发展目标，不断完善体系制度建设，加快人才培养步伐，如今已成功打造为一支“以完修井技术为基础，筑牢安全发展理念，以科技创新为手段，实现班组价值创造”的服务型精英团队。

自成立以来，班组高度重视安全文化建设，严格贯彻执行中海油核心安全价值理念，全员安全意识和安全技能稳步提高。连续两年获得“海油发展红旗班组”（、）荣誉称号，并首次获得“集团公司红旗班组”（）荣誉称号。井下技术班组将继续发挥基层班组的战斗堡垒作用，锐意进取，为创造更高的业绩和荣誉努力拼搏。

很荣幸获得“年度集团公司红旗班组”称号，于我们而言，这是一项荣誉，更是一种激励，是我们开启新征程的动力。在海油“爱国敬业求实创新”核心企业文化熏陶下，将深耕生产一线，保安全、稳生产，攻克技术难题，完成一项又一项生产指标，获得成长并完成蜕变。“老牛亦解韶光贵，不待扬鞭自奋蹄”，在今后的工作中，井下技术班组将以更加饱满的工作热情、昂扬的拼搏精神，驰骋于祖国的蓝色疆土，为祖国的能源安全贡献力量！

立足新起点，开创新局面，希望受到表彰的集体珍惜荣誉、再接再厉，充分发挥示范引领作用，继续以实际行动诠释海油伟大奋斗精神，踔厉风发，笃行不怠，为实现公司“十四五”高质量发展而不懈奋斗。

策划：党群工作部公司工会

供稿：各所属单位

编辑：牛加丽

责编：沐歌

制作支持：增产作业公司