主抓红旗销售工作一年后，况锦文再次接受新的挑战，负责一汽集团大客户业务。而红旗的C端销售业务，则由陈旭全面负责。

文

李欢欢

近日，有消息称，一汽集团内部再次发生人事变动。况锦文将担任中国一汽集团总经理助理、大客户部部长，主抓一汽集团新成立的大客户部工作。一汽红旗销售公司的业务则由红旗销售公司常务副总经理陈旭负责。

▲中国一汽集团总经理助理、大客户部部长况锦文

▲一汽红旗销售公司常务副总经理陈旭

距离况锦文加盟红旗，刚好满一年时间。这一年里，红旗发生了诸多变革，在经历了人事框架大调整、发布中长期发展战略后，销量也屡创新高，尤其是5月、6月连续两个月暴涨，让不少人看到红旗复兴的希望。

根据红旗官方公布的数据，8月红旗品牌销量达辆，环比增长8.9%。1-8月累计销量1.4万辆，虽然只完成了全年销量目标（3万辆）的47%，但是如果剩余四个月能维持月均销量辆，红旗便可以完成今年的任务。这个数字距离8月销量其实差距不算太大，红旗还是有希望达成的。

从一汽内部流出的销量战报来看，9月红旗批发销量辆，已经超额完成月销量目标。前9月累计批发销量接近2万辆，已达全年目标的66%，其中零售销量为1.6万辆，占批发销量比重超过82%。

可以说，其中况锦文功不可没。

有消息人士透露，此番一汽设立大客户部，有望实现公司大客户的集中管理。徐留平授意况锦文执掌，正是器重其出色的销售能力，希望能够优化资源，借此通过订单式强化红旗品牌的规模销售，扩大红旗在对公市场的优势。而此次人事调动，意味着今后红旗的营销工作也将进行一场变革。

有长安汽车内部人士透露，况锦文深得徐留平赏识，素有“救火队长”之称，曾率领长安马自达走出低谷。这一次走上新的工作岗位，相信况锦文会有新的不俗表现。

而陈旭也是亲历一线销售战火的猛将，他在长安福特任职期间，曾帮助长安福特年销量由30万辆攀升至80万辆，销售网络也从家扩张到家，实现了高速增长。今年5月，陈旭担任红旗销售公司常务副总经理一职，如今已接近半年，由他接管红旗销售工作，也是最合适的人选。

况锦文简历：

年，上汽通用汽车有限公司销售经理

-年，长安汽车股份有限公司轿车销售有限公司总经理

-年，长安汽车股份有限公司轿车销售事业部总经理

-年，长安汽车股份有限公司总裁助理兼轿车销售事业部总经理

-年，长安汽车股份有限公司总裁助理兼长安马自达汽车销售分公司执行副总经理

-年，长安汽车客户服务公司总经理

年，长安铃木常务副总经理

年9月，一汽集团总经理助理，兼任红旗营销服务部部长

年1月，一汽集团总经理助理、红旗销售公司总经理

年10月，一汽集团总经理助理、大客户部部长

陈旭简历：

年，陈旭加入当时的兵器工业部下属的商贸集团公司，随后担任一系列营销服务的重要工作，历任中国北方设备工程公司汽车处工体事业部经理、大北方家用车市副总经理

年，任职北京北方长福汽车销售服务公司总经理

年，兼任北京百旺长福汽车销售服务有限公司总经理

年1月，任长安福特销售公司常务副总经理

年7月，调回长安汽车本部

年5月，担任一汽红旗销售公司常务副总经理