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20万辆之后，红旗如何再向上？文

陈昊、吴雪当年的上海车展俨然成为各个汽车品牌争奇斗艳的竞技场时，4月17日车展前夕，一场“红旗夜话”高端品鉴活动，让红旗品牌在黄浦江畔大展风姿。那个夜晚，红旗不仅承包了多个明显广告位，成为当晚外滩最大广告主；架无人机参与表演的飞行灯光秀，也让红旗的理想飞扬在了黄浦江的夜空之上。这场光彩炫目的营销背后，是一个清晰的目标指向。4月20日，当一汽红旗汽车销售有限公司总经理陈旭谈起这场活动的初衷时表示，为了更好地让华东尤其是上海地区的消费者深入了解焕然一新的红旗品牌，一场灯光秀，就是红旗进军长三角的号角。而在全国市场上，红旗的目标同样明确。在年销量突破20万辆之后，销量与品牌力“双维度，双保障，双提升”，是红旗接下来的重点。

一汽红旗汽车销售有限公司总经理陈旭（右）汽车产经网主编陈昊（左）

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三年增长42倍的“营销之道”在一季度刚刚结束时，红旗曾在所有品牌中第一个公布了销量。数据显示，1~3月，红旗累计销售7万辆。在同比增长%的同时，超越了沃尔沃、凯迪拉克甚至雷克萨斯，成为了豪华品牌中仅次于BBA的存在。“小赢靠力，中赢靠智，大赢靠德，合而为一，是为营销之道。”在4月20日的沟通会上，谈起红旗高速增长的秘诀，陈旭用这样一句话进行了总结。从“力”所代表的勤奋的团队，到“智”所代表的营销智慧，再到“德”所代表的用户服务，红旗的销量向上并非玄学。尤其是在最初阶段，勤奋的团队与营销的智慧，让红旗实现了迅速崛起。年10月，汽车产经在采访一汽红旗销售公司总经理陈旭时，对这样一个场景记忆深刻——彼时，陈旭曾向我们展示了他手机上用于跟踪销售公司营销数据的


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